En 323 ARQ PM Consulting, nuestra asesoría en gestión de riesgos se basa en las mejores prácticas descritas en el PMBOK® (Project Management Body of Knowledge), proporcionando un enfoque estructurado y proactivo para identificar, evaluar y mitigar los riesgos que pueden afectar el éxito de tu proyecto.
Maximizamos oportunidades y minimizamos amenazas en sus proyectos
«Implementamos un proceso personalizado de 6 pasos»
¿Cómo lo hacemos?
Identificación de riesgos:
Identificamos de manera exhaustiva todos los posibles riesgos, tanto conocidos como desconocidos, que podrían influir en el proyecto.
Evaluación de riesgos:
Evaluamos los riesgos identificados en términos de probabilidad de ocurrencia y impacto potencial.
Planificación de respuestas a los riesgos:
Desarrollamos planes de acción específicos para mitigar los riesgos, que incluyen estrategias de eliminación, transferencia, mitigación o aceptación.
Monitoreo y control de riesgos:
Aplicamos un sistema continuo de monitoreo para detectar nuevos riesgos o cambios en los riesgos existentes a lo largo del ciclo de vida del proyecto.
Gestión proactiva:
Con nuestra metodología, no solo respondemos a los riesgos cuando surgen, sino que anticipamos posibles contingencias y generamos medidas preventivas.