En 323 ARQ PM Consulting, nuestra asesoría en gestión de riesgos se basa en las mejores prácticas descritas en el PMBOK® (Project Management Body of Knowledge), proporcionando un enfoque estructurado y proactivo para identificar, evaluar y mitigar los riesgos que pueden afectar el éxito de tu proyecto.

Maximizamos oportunidades y minimizamos amenazas en sus proyectos

«Implementamos un proceso personalizado de 6 pasos»

¿Cómo lo hacemos?

Identificación de riesgos:

Identificamos de manera exhaustiva todos los posibles riesgos, tanto conocidos como desconocidos, que podrían influir en el proyecto.

Evaluación de riesgos:

Evaluamos los riesgos identificados en términos de probabilidad de ocurrencia y impacto potencial.

Planificación de respuestas a los riesgos:

Desarrollamos planes de acción específicos para mitigar los riesgos, que incluyen estrategias de eliminación, transferencia, mitigación o aceptación.

Monitoreo y control de riesgos:

Aplicamos un sistema continuo de monitoreo para detectar nuevos riesgos o cambios en los riesgos existentes a lo largo del ciclo de vida del proyecto.

Gestión proactiva:

Con nuestra metodología, no solo respondemos a los riesgos cuando surgen, sino que anticipamos posibles contingencias y generamos medidas preventivas.

Identificación
de riesgos

Evaluación
de riesgos

Planificación
de respuestas
a los riesgos:

Monitoreo
y control
de riesgos

Gestión
proactiva

¿Por qué elegirnos?

Gracias a nuestra experiencia y el uso de las mejores prácticas del PMBOK®, ofrecemos una gestión integral de riesgos que no solo protege tu proyecto de posibles contingencias, sino que también mejora la toma de decisiones, optimiza recursos y asegura que los plazos y presupuestos se mantengan bajo control.

30%

Reducción
de sobrecostos

25%

Mejora en
cronogramas

100%

Decisiones
informadas

¿Te gustaría implementar una gestión de riesgos eficaz que permita tu proyecto avanzar sin sorpresas y en línea con los objetivos estratégicos?